Kirkpatrick
Model Kirkpatricka to metodyka projektowania i ewaluacji projektów rozwojowych zorientowanych na rezultaty. W przypadku firm komercyjnych rezultatami są wyniki biznesowe, dla organizacji non profit lub administracji publicznej – realizacja misji.
Model Kirkpatricka już od sześćdziesięciu lat jest najbardziej na świecie znaną i chętnie wykorzystywaną metodą, która łączy świat biznesu ze światem szkoleń.
Kirkpatrick i FOR
Projekty szkoleniowe
Program Certyfikacyjny Cztery
Poziomy Kirkpatricka®
Konsultacje dot. oceny
efektywności szkoleń
Umów się na rozmowę
Fundamentalne zasady wpisane w model Kirkpatricka

1. Zaczynaj z wizją końca

2. ROE (Return on Expectation) wskazuje wartość projektu rozwojowego

3. Partnerstwo biznesowe jest konieczne
Jeśli szkolenia mają wpływać na wyniki biznesowe, nieunikniona jest ścisła współpraca szkoleniowców i biznesu (menedżerów). Samo szkolenie bez działań uzupełniających w miejscu pracy i bez zaangażowania przełożonych przynosi jedynie 15% efektywności (badania prof. R. Brinkerhoffa)

4. Stwórz wartość zanim ją zaprezentujesz

5. Logiczny ciąg przyczynowo-skutkowy jest dowodem wpływu szkoleń na biznes
Ostateczny wpływ szkoleń na biznes możliwy jest wyłącznie jako efekt współdziałania szkoleniowców, uczestników, ich przełożonych i zarządzających. Ciąg przyczynowo-skutkowy łączy wysiłki wszystkich stron pokazując drogę od udziału w szkoleniu po wpływ na cele strategiczne organizacji.
Kirkpatrick w Polsce
Osoby certyfikowane w Polsce
Kirkpatrick Certified Proffesionals
Projekty zrealizowane przez FOR
z zastosowaniem modelu Kirkpatricka
Firmy i organizacje
Które stosują model Kirkaptricka
Korzyści ze stosowania modelu Kirkpatricka



Dowiedz się więcej
Zdobądź dostęp do Bazy wiedzy
i korzystaj z niej za darmo