Program Certyfikacyjny Projektowanie szkoleń metodą Kirkpatricka®
Zaangażowanie biznesu w procesy rozwojowe stanowi największą bolączkę, o jakiej słyszymy od naszych klientów. Ten program jest odpowiedzią na nią.
„Projektowanie szkoleń metodą Kirkpatricka” to szkolenie, na którym uczestnicy pogłębiają rozumienie metodyki Kirkpatricka w kierunku budowania partnerstwa biznesowego.
Jest to jednodniowe szkolenie (podzielone na dwie sesje on-line po 3,5 godz.) poświęcone głównie projektowaniu szkoleń i rozmowom z biznesem.
Efekty
Po tym programie Uczestnicy są przygotowani do:
zdefiniowania kluczowych obszarów biznesu, na które chcą wpłynąć projektem rozwojowym
wzmocnienia partnerstwa z biznesem, dzięki któremu możliwe jest osiągnięcie maksymalnych efektów z procesów szkoleniowych
Do kogo program jest adresowany
Szkolenie zaprojektowane jest dla osób odpowiadających za strategię szkoleń w organizacji (Dyrektorzy HR, Menedżerowie Szkoleń) oraz prowadzących rozmowy z biznesem (HR Biznes Partnerzy, Koordynatorzy ds. Szkoleń, Senior Trenerzy)
Udział w tym programie ma sens zarówno dla uczestników Programu Certyfikacyjnego poświęconego ewaluacji szkoleń (poziom Brązowy), jak i osób, które w nim nie brały udziału.
Proces certyfikacji
Proces certyfikacji składa się z 4 etapów:
1. PRZYGOTOWANIE DO SZKOLENIA
Przed udziałem w szkoleniu uczestnik otrzymuje materiał merytoryczny do przeczytania wraz ze wskazówkami jak przygotować się do szkolenia aby zmaksymalizować jego efektywność. Zadaniem uczestnika jest przygotowanie studium przypadku z realności firmy.
2. SZKOLENIE – 7 GODZIN W 2 SESJACH ON-LINE
Szkolenie realizowane jest w małych grupach w formie interaktywnej
3. ZADANIE CERTYFIKACYJNE
Zadanie certyfikacyjne to praca grupowa – formularz kontraktujący projekt rozwojowy z biznesem
4. FOLLOW UP
Uczestnicy procesu certyfikacji otrzymują specjalny newsletter wspierający wdrożenie nabytej wiedzy do praktyki
Program szkolenia
Moduł 1 Wprowadzenie do Partnerstwa Biznesowego
Kwestionariusz do badania poziomu partnerstwa z biznesem
Nowy Model Kirkpatricka
Moduł 2 Fundamentalne zasady Kirkpatricka
Dobre praktyki z PWC w Kanadzie
Moduł 3 Model Partnerstwa Biznesowego wg Kirkpatricka
Moduł 4 Analiza studium przypadku
Moduł 5 Przeniesienie Partnerstwa Biznesowego do realiów
Formularz kontraktujący projekt rozwojowy z biznesem
Moduł 6 Twoja droga do sukcesu – jak zbudować partnerstwo z biznesem w Twojej firmie
Narzędzia dostarczane wraz ze szkoleniem
kwestionariusz do badania poziomu partnerstwa z biznesem
proces wdrożenia metody Kirkpatricka w organizacji
formularz kontraktujący projekt rozwojowy z biznesem
(z gotowymi pytaniami)
dashboard do monitorowania efektów projektu
Trener prowadzący
Facylitatorką upoważnioną przez Kirkpatricka do prowadzenia tego programu jest Ewa Żukrowska.
Ewa Żukrowska
psycholog biznesu z tytułem MBA, konsultant w FOR
Łączy ponad dwudziestoletnie doświadczenie menedżerskie, konsultacyjne i trenerskie, zdobyte zarówno w korporacji jak i w branży szkoleniowej. Posiada certyfikat facylitatora uprawniający do prowadzenia szkoleń z zastosowania metodologii Czterech Poziomów Ewaluacji Kirkpatricka®. Zafascynowana możliwościami wykorzystania nowych technologii w świecie szkoleń. Jej drogę zawodową wyznacza motto: „Bądź zmianą, którą pragniesz widzieć w świecie”.
Cennik
Cena programu zależy od terminu zapisu oraz liczby uczestników
| Kategoria cenowa | Cena w PLN |
|---|---|
| Przedsprzedaż (płatność do 18 dni przed szkoleniem) | 1800,00 + VAT |
| Ceny regularne (płatność do 5 dni przed szkoleniem): | 2250,00 + VAT |
Jeśli znasz kogoś, dla kogo udział w tym programie miałby sens, przekaż mu link do tej strony. Zarówno Ty, jak i osoba, która zgłosi się z Twojej rekomendacji otrzymacie 5% rabatu na udział.
Dowiedz się więcej
Zdobądź dostęp do Bazy wiedzy
i korzystaj z niej za darmo
